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亿利库布其治沙三十载:让荒漠长出绿色财富

http://www.eppow.org发布日期:2019-01-15环保舆情网

2019年,亿利集团(以下简称“亿利”)已过而立之年,曾经的翩翩少年王文彪也已步入花甲,三十年间几经沉浮,亿利已从昔日库布其沙漠腹地一个小小的盐场,悄然成长为资产过千亿、业务涵盖生态修复、节能环保和金融业等领域的生态产业巨头。

作为亿利的董事长,王文彪指出,三十年间,亿利人经历了常人难以想象、难以接受、难以克服的风险和挑战,让千年荒漠变成绿洲,长出绿色财富,成为世界关注的焦点,让沙漠里的十几万百姓走向富裕。

“吃干榨净”

1988年5月8日,28岁的王文彪只身深入库布其沙漠,来到被当地人俗称“盐海子”的哈拉芒奈湖,去杭锦盐厂就任厂长。当时,该厂已多年亏损,濒临破产。但是盐厂的情况比王文彪之前了解的还要糟糕,比如员工积极性欠缺,工厂经营无活力导致持续亏损,加上沙漠连续不断的“侵略”,这让工人们颇感无奈。

不过,王文彪并没有选择坐以待毙,1990年,他引进一家科研单位联合勘探盐海子,开始生产脱水硫酸钠,5年间完成了传统化工产业的低附加值原始积累。同时,在式微的收益下,拿出部分资金积极地开展沙漠治理,1995年6月8日王文彪在盐场和三户小型化工厂的基础上组建了亿利化工建材集团,此后,亿利通过购并重组方式扩大规模,走上了集团化的路子。

据悉,在发展煤化工期间,王文彪曾对园区作出要求,没有烟囱和噪音,还要把污水、废水经过深加工,变成可饮用水,旨在建立一个绝对生态的工业区,搞一个“吃干榨净”。

为实现“吃干榨净”,亿利需要多花将近2个亿,但王文彪毫不犹豫。彼时,以老盐场为主形成化工系列企业,年销售收入已达4亿多元,年生产硫化碱占全国三分之一,但粉尘飞扬,产能落后,为了能达标,王文彪索性关掉,现在成了库布其的环保博物馆。

这在相当长时期,给亿利的业务和财务带来压力和困难,不过,这让亿利走出了其他化工企业类似的边治理边污染的误区,改变了人们对于化工企业就是污染大户的固有看法。

1999年,亿利成立了内蒙古亿利科技实业股份有限公司(后更名为亿利能源,现为亿利洁能),并于2000年登陆上交所,代码600277。有了上市公司平台,亿利很快将主营业务聚焦在按照“保护资源,整合资源,集约资源,实现资源价值最大化和环境损失最小化”的企业核心内涵和“发展循环经济,建设生态文明”的生产经营理念上。其打造的达拉特旗工业园,通过引进神华集团、上海华谊集团、河北冀东水泥集团等资本雄厚的企业共同投资140亿元,建设、运营以 PVC 为核心的“煤—煤矸石发电—电石—离子膜烧碱、聚氯乙烯(PVC)—合成新材料—工业废渣综合利用生产水泥”的一体化循环经济产业链。这在当时,无论是技术还是设备,都属业内一流水准。

位于内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔拉镇的新杭能源公司、亿鼎生态公司已于2018年正式成为亿利洁能控股子公司。由这两家公司为核心企业、以乙二醇为核心产品打造的一体化循环经济产业园,成为亿利洁能直属管理的第二家循环经济产业园。

亿利洁能循环经济业务板块负责人姜勇表示,“两园”所在地,此前都是沙丘。通过亿利集团生态修复后,从规划设计到建设运营均依据“资源节约和环境友好”“产业生态化,生态产业化”建设,以当地资源禀赋为先导,与业界“大佬”股权合作,引进国内外先进设备和技术,形成闭环高效运转的生态体系。不但有效降低了企业生产、管理成本,更有利于推进生态、洁能、环保技术进步和产业化。

转型之年

其实亿利的产业版图并不是一帆风顺的,2014年,对于煤炭行业来说,是颇为煎熬的一年。行业萧条、市场冷清,同时,伴随着油价数连跳对煤炭市场带来的冲击。煤炭行业以及氯碱行业在当年惶惶不可终日。

面对传统氯碱和煤炭行业持续低迷的现状,亿利洁能开始进军煤炭清洁利用市场,清洁能源成为其战略转型上的一大目标,当年,公司通过并购、自主开发,形成了煤炭清洁利用的核心技术。

亿利洁能在2015年年报中提出,“公司由传统的能源化工向清洁能源行业转型,着力打造产融网一体化的能源高效清洁利用投资和运营商。”

按照亿利洁能给“产融网”的定义,“产”是指提供“微煤雾化热力”,“融”是指充分利用各种金融手段,实施并购重组热能项目,“网”是指整合亿利在全国布局的热能项目。

仅一年的时间,在2016年6月,亿利洁能便推出4.0微煤雾化燃烧技术。

截至2018年9月30日,亿利洁能已完成内蒙古、山东、江苏、江西、河北、湖南、蒙甘宁、东北、浙江、安徽、河南、湖北、四川、贵州、陕西等10多个省区的市场布局。运营生产、开工在建和待开工储备项目共计2495T/H。

其中,位于山东省德州市乐陵的亿利洁能科技(乐陵)有限公司总经理郑荣介绍,亿利微煤雾化技术改造的燃煤锅炉,尽燃率达到98%,热效率达到90%,吨煤产蒸汽由传统的5吨多提高到9吨以上。同时,该技术与传统燃煤锅炉相比,粉尘、二氧化硫减排率超过80%,氮氧化物减排率超过60%,排放指标甚至优于天然气洁净燃烧指标。生产现场不见尘、不见煤、不见渣、不见烟。

此外,亿利洁能确定了未来“三级增长战略”:稳定发展循环经济产业,积极拓展工业园区洁能环保业务,构筑智能化能源供应体系、打造“为工业园区企业提供全方位智慧能源环保一站式管家服务”新生态。

2018年,随着“三级增长战略”的推进和落实,亿利洁能取得了不俗的成绩,其盈利能力、现金流、资产负债率等指标持续优化。收购了处于化工强周期的乙二醇资产,进一步增强公司整体盈利能力;沙漠光伏二期并网,光伏治沙项目总装机规模达到510兆瓦;收购荷兰弗家园公司,为其拓展土壤修复、水污染整治及水处理业务奠定基础;微煤雾化项目多点开花,并获亚开行贷款有力支持。

“向光要电”

除了专注于煤炭等传统能源的清洁利用,发迹于库布其的亿利充分利用沙漠每年3180小时日照的资源,大力发展沙漠光伏新能源项目。通过“板上发电、板间种草、板下养羊”的方式,利用光伏板生产绿色能源,通过光伏板间草林种植防风治沙,通过光伏板下养殖牛羊形成的天然生物肥反补种植,实现了良性互动。

2015年,亿利联手国内大型企业发起设立了绿丝路基金,拟在库布其沙漠扩大规模建设1000MW“库布其沙漠生态太阳能光伏光热治沙发电综合示范项目”,其中光伏治沙900MW,光热治沙100MW,规划总投资110亿元,治沙面积10万亩。

2018年11月,大漠中央,沙海腹地,内蒙古自治区“林光互补示范项目”“亿利太阳能扶贫就业基地”,库布其沙漠生态太阳能治沙发电综合示范项目二期工程200MW光伏治沙项目正式并网发电,截至目前,亿利在库布其这片沙地上已树立起510WM的光伏板。

不仅如此,除造福库布其一方百姓外,2014年3月14日,亿利与张家口市政府部门签订“崇礼申奥绿化工程”合作框架协议,将亿利“种树+种电”的模式带到了张家口。

亿利按照“种树+种电”的生态光伏模式,沿G6高速公路两侧到崇礼冬奥会场址,“京张冬奥生态与光伏迎宾走廊”正在逐渐形成。

目前,奥运光伏廊道实现并网容量240MW,该项目东起怀来县存瑞镇,西至宣化区候家庙乡,全长共计85公里,涉及12个乡镇26个村庄。项目建成后,可以修复生态脆弱土地4.2万亩,惠及农户上万人,对防治水土流失、改善生态环境、发展清洁能源、实现零排功能,达到精准扶贫,有着重要的现实意义和长远意义。

值得注意的是,在建设奥运迎宾走廊的同时,亿利在张北县以光伏扶贫为切入点,采取“扶贫 + 光伏 + 产业”的模式,全资建设,独立运营。在张北大草原建起了50兆瓦平单轴高支架跟踪式光伏扶贫农光互补集中式电站,并于2017年6月30日并网发电,使当地贫困户年收入3000元,实现精准扶贫2000人,每年支出扶贫款600万元。

其中,亿利在给张家口张北县小二台镇德胜村建设光伏扶贫电站外,还拿出约100多万元无偿为德胜村修建约1.5公里的柏油马路,改善当地基础建设环境,为支持当地的扶贫工作起到了推动作用。

2017年1月24日,国家领导人曾驱车一个多小时,来到张北县,在亿利无偿捐献给小二台镇德胜村的400千瓦村级电站前,在得知电站投入运营后,并网发电收入能让贫困户每年人均增收3000元,相关领导很高兴并表示,希望把这种切实可行的事抓紧做起来。

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